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后勤管理处会议制度
信息来源:后勤管理处发布日期: 2015-10-21 浏览次数:

为了规范管理,提高工作效率,确保集体领导、民主决策和科学决策原则的贯彻执行,特制定本制度。
  一、处长办公会议

  1、参加人员为处长、副处长和其他处级干部,记录人员为科长或临时指定人员。
  2、会议由主管领导召集并主持,具体时间视工作需要而定。
  3、会议议题范围:
  ① 处内人事管理相关内容;
  ②
  处内重大工作项目决策,较大项目经费开支计划审定;
  ③
  处内重要管理规定审定;
  ④
  处内领导成员之间的协调和民主生活会;
  ⑤
  其他需要处领导研究决定的事项。

二、工作例行会议
  1、例会由处领导成员和任现职的科长、副科长组成,根据具体情况可扩大到其他科级干部或相关人员列席。
  2、例会由处长或副处长召集并主持,科长或副科长记录。
  3、例会原则上每两周举行一次。
  4、例会的内容:
  ①  传达贯彻学校重要工作或决定;
  ②  讨论、决定处内人事管理相关事项;
  ③  讨论、制订或通过处内相关管理制度;
  ④ 讨论、制订或通过处内相关工作计划、方案或总结,研究处内阶段性工作;
  ⑤ 审查维修等较大项目的计划、招发包方案,确定招发包对象;
  ⑥ 其他需要研究、决定的事项。
  5、各科例会后召开科室工作人员会议。
  三、全处工作人员会议(处委会)
  1、处内的正式工作人员为成员,由处内的主管领导或其他领导负责召集,办公室秘书负责记录。
  2、全处工作人员会议一般每月一次。
  3、会议内容:
  ①  汇报领导所安排的具体工作的执行情况;
  ②  通报学校情况,传达布置学校会议的决定事项,落实具体工作;
  ③  通报处内领导成员会、处委会的决定事项;

  ④  讨论、通过处内相关管理制度;
  ⑤
  讨论、通过处内相关重要工作方案;
  ⑥
  处内的民主生活会;
  ⑦
  后勤管理工作相关政策、经验、典型等的学习与研讨;
  ⑧
其他需要全处工作人员讨论、通过的事项。
  四、本制度从公布之日起执行。

 


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